Avant-propos du directeur

Une pression efficace 

Durant la deuxième année de pandémie, les organes de la plus grande organisation faîtière de l’économie suisse ont, une fois encore, dû relever de nombreux défis. Il a fallu à nouveau trouver un équilibre entre gestion purement sanitaire et préoccupations sociales et économiques. En coordination avec ses organisations membres, l’Union suisse des arts et métiers usam a réussi à empêcher un nouveau confinement et à servir de contrepoids indispensable à l’autoproclamée Task Force scientifique de la Confédération, qui a fini par agir de manière de plus en plus auto­ri­taire. Des représentants du Comité directeur usam et de la Chambre suisse des arts et métiers ainsi que des parlementaires issus des arts et métiers ont pu influer de façon importante en faveur des PME sur les crédits transitoires et le programme d’aide pour les cas de rigueur ainsi qu’accélérer les versements. Cette deuxième année de pandémie l’a reconfirmé: la pression est efficace. Elle est efficace si elle est exercée avec cohérence et ténacité. Mais elle est efficace uniquement si elle ne craint pas d’affronter les conflits. Et elle est le plus efficace lorsque les organisations des arts et métiers et les politiques coopèrent – au profit des PME.